Doelen | Begroting 2023

Taakveld uitleg
Tot dit taakveld behoren de niet-fysieke maatregelen ter stimulering van professionele- en amateursport: stimuleren van (amateur en professionele) topsport; ondersteunen en stimuleren recreatieve sportbeoefening; ondersteunen van organisaties die zich met sport bezig houden; sport in de buurt en combinatiefuncties. Tot dit taakveld behoren niet: sportvelden en sportaccommodaties, deze horen thuis onder taakveld 5.2; schoolsportdagen horen thuis onder taakveld 4.3.

Taakveld uitleg

Tot dit taakveld behoren de niet-fysieke maatregelen ter stimulering van professionele- en amateursport:

stimuleren van (amateur en professionele) topsport;
ondersteunen en stimuleren recreatieve sportbeoefening;
ondersteunen van organisaties die zich met sport bezig houden;
sport in de buurt en combinatiefuncties.

Tot dit taakveld behoren niet:

sportvelden en sportaccommodaties, deze horen thuis onder taakveld 5.2;
schoolsportdagen horen thuis onder taakveld 4.3.

	Hoofddoel: Zoveel mogelijk Eindhovenaren in beweging
	Toelichting:	Ons hoofddoel is om Eindhovenaren een leven lang te laten bewegen en om Eindhoven uit te laten groeien tot een actieve en aantrekkelijke stad met vitale inwoners.
	Beleidsstukken:	Sport en beweegvisie 2021-2025
	Sport- en beweegaanbod dat aansluit bij de behoefte in de stad
	Toelichting:	Door samen te werken met sport- en beweegaanbieders brengen we vraag en aanbod samen.
	Beleidsstukken:	Sport- en Beweegvisie 2021-2025
		Bestuursakkoord 2022-2026 Samen morgen mooier maken
	Faciliteren van een aantrekkelijk, passend en toegankelijk sport- en beweegaanbod voor iedereen
	Toelichting:	We zetten in op een gebieds- én doelgroepgerichte aanpak, met focus op het in beweging krijgen van inwoners die onvoldoende bewegen. Waar nodig organiseren we zelf (laagdrempelige) activiteiten. De sportregisseurs spelen hierbij een belangrijke rol.
	Sportverenigingen die vitaal(-plus) zijn
	Toelichting:	We zetten ons in om sportverenigingen vitaal en maatschappelijk betrokken te houden. De vitaliteit wordt gemeten met behulp van het vitaliteitsonderzoek.
	Beleidsstukken:	Sport en beweegvisie 2021-2025
		Raadsvoorstel Definitie vitale sportvereniging
	Ondersteunen van sportverenigingen om vitaal(-plus) te zijn
	Toelichting:	De sportregisseurs ondersteunen sportaanbieders om vitaal(-plus) te worden en blijven. Dat doen we met het vitaliteitsonderzoek en een programma op maat, samen met sportbonden en (lokale) instellingen. De ondersteuning loopt uiteen van inspiratiesessies, opleidingen en het aanvragen van subsidie via de groeibijdrage.
	Kinderen die motorisch vaardig zijn
	Toelichting:	We willen dat ieder kind in Eindhoven zijn of haar motorische vaardigheden breed kan ontwikkelen. Hiervoor is het nodig dat kinderen veel en gevarieerd kunnen bewegen. En dat zij van jongs af aan plezier ervaren in sporten.
	Beleidsstukken:	Sport en beweegvisie 2021-2025
	Stimuleren dat kinderen de kans krijgen om hun motorische vaardigheden breed te ontwikkelen
	Toelichting:	We ondersteunen scholen om de motorische vaardigheden van kinderen te verbeteren door hoogwaardige gymles te faciliteren als naschool sportaanbod te (laten) organiseren. We plegen extra inspanningen om ervoor te zorgen dat kinderen voor wie dat niet vanzelfsprekend is ook een mogelijkheid krijgen om een zwemdiploma te halen.
	(Top)sportevenementen die een impuls geven aan het imago van de stad
	Toelichting:	Evenementen dragen bij aan de dynamiek, economische groei en uitstraling van Eindhoven en stimuleren inwoners om te gaan bewegen. Hiervoor maken we met organisatoren afspraken over de maatschappelijke en economische spin off in de stad en de uitstraling van het merk Eindhoven. Voor grootschalige strategische evenementen werken we aan de inrichting van een speciale reserve.
	Beleidsstukken:	Sport en beweegvisie 2021-2025
	Stimuleren van side-events bij (top)sportevenementen (maatschappelijke impact)
	Toelichting:	Bij grootschalige evenementen organiseren we side-events met aandacht voor specifieke doelgroepen in de stad en maatschappelijke thema’s.

In 2023 richten we ons vooral op:

•	Het bereiken van inwoners, voor wie sporten en bewegen niet vanzelfsprekend is: zo geven we bijvoorbeeld verdere invulling aan en evalueren we de resultaten van onze pilot met het Volwassenenfonds Sport & Cultuur. Ook bestendigen we de inzet van vitality clubs, versterken we de samenwerking met partners uit het Sociaal Domein en blijven de sportregisseurs inzetten op impactvolle interventies voor jongeren, ouderen en mensen met een beperking.
•	Inzet op buurten waar de sport- en beweegparticipatie relatief laag is.: we willen doen wat nodig is om bestaande drempels weg te nemen en inwoners te stimuleren om regelmatig te bewegen. Dat doen we aan de hand van in 2022 ontwikkelde kansenkaarten. We kijken onder meer naar het wegnemen van financiële barrières, het bieden van op maat begeleiding naar sport- en beweegaanbod en het creëren van meer sport- en beweegaanleidingen in de fysieke ruimte (zie ook TV 5.2).
•	Bevorderen vitaliteit van de sportverenigingen: het ondersteunen van de sportverenigingen in Eindhoven om vitaal te zijn en blijven. Het werven en behouden van vrijwilligers heeft hierbij onze bijzondere aandacht. Daarnaast zetten we in op een veilig, positief sportklimaat.
•	Vergroten maatschappelijke impact van sportevenementen: met Golazo werken we aan het programma om het hele jaar rond hardlopen te stimuleren waarbij we een langjarige aanpak uitwerken. Daarbij vindt in 2023 de finale van de Champions League voor dames plaats in Eindhoven. We grijpen deze finale aan om een impuls te geven aan damesvoetbal in stad.
•	Ambities: voor de ambities op sport is gedurende deze bestuursperiode een bedrag van € 1 miljoen incidenteel beschikbaar. Hiervan reserveren we € 400.000 voor breedtesport en € 400.000 voor topsport en sportevenementen, te besteden aan de doelen van de strategische sport agenda 2021-2025. We zetten € 200.000 in om het beleidsteam in omvang te behouden.