| x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 353 | 380 | 284 | 283 | 284 | 289 | |
Baten | -11.937 | -16.022 | -16.188 | -17.187 | -17.187 | -17.187 | |
Mutatie reserves | -3.508 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo | -15.092 | -15.642 | -15.904 | -16.904 | -16.903 | -16.898 | |
Exploitatie per categorie | ||||||
Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | |
|---|---|---|---|---|
Opbrengsten uit betaald parkeren op straat | -11.924 | |||
Opbrengsten parkeervergunningen | -885 | |||
Opbrengsten naheffingsaanslagen betaald parkeren | -3.379 | |||
Bestuursakkoord: vanaf 2024 meeropbrengst van € 1 miljoen | * | |||
Doorbelaste apparaatskosten (met name personeelskosten, zie paragraaf 3jh | 284 | |||
Totaal | 284 | -16.188 | 0 |